Mastère Professionnel MAGI
Paris
PRÉSENTATION
Un Property Manager coordonne la gestion de biens immobiliers au sens large, de locaux commerciaux ou de parcs d’activités. Très polyvalent, il est un expert maitrisant les dimensions juridiques, techniques et budgétaires en matière immobilière, ce qui lui permet d’optimiser la gestion des biens qui lui sont confiés. Il sait entretenir un parc immobilier, le développer, le rénover, améliorer sa rentabilité. Il peut tout aussi bien travailler avec des investisseurs, des entreprises ou des sociétés de service.
PUBLIC VISÉ
Tout candidat souhaitant s’orienter vers les métiers du Property Management
ECTS
Chaque année de formation validée délivre 60 crédits ECTS*.
*European Credit Transfer System, permet de faciliter la lecture et la comparaison des programmes d’études dans les différents pays européens
INSERTION
Taux d’insertion professionnelle à l’issue de la formation : 94%
Taux de réussite : 95%
Salaire moyen à la sortie : 36 579€ (6 mois après)
POURSUITE D’ÉTUDE
0% des étudiants poursuivent leurs études après la spécialisation MAGI de notre Mastère Professionnel
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.
L’évaluation se fait via contrôle continu et/ou examens.
TITRE RECONNU PAR L’ÉTAT NIVEAU 7
Enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles
par décision du 14 décembre 2022
Fiche RNCP n°37163
Code NSF 313
Habilitant aux cartes professionnelles
L’action du Property Manager se concentre sur le tertiaire, dans l’acception élargie du terme, pour le compte d’entreprises. Depuis une dizaine d’années, les Property Managers sont également tenus par la loi de suivre les règles environnementales. Les entreprises prennent elles-mêmes des mesures pour être plus respectueuses de l’environnement. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et leurs interactions, est un nouveau domaine pour les Property Managers.
Le Property Manager peut intervenir auprès de trois typologies d’acteurs :
- Les investisseurs regroupant les professionnels à même d’optimiser la rentabilité et l’exploitation d’un parc immobilier
- Les entreprises, disposant souvent d’une direction immobilière qui s’occupe de valoriser, d’exploiter et d’entretenir le parc immobilier de l’entreprise
- Les « intermédiaires », à savoir notamment les consultants en immobilier d’entreprise et autres agents, et les sociétés de services aux immeubles
PRÉREQUIS
4e année : Bac+3 validé (Droit, Notariat, Economie & Gestion*)
et 6 mois d’expérience professionnelle, tout secteur confondu
5e année : Bac+4 validé (Droit, Notariat, Economie & Gestion*)
et 6 mois d’expérience professionnelle, tout secteur confondu
*Gestion dans un sens large : sciences humaines, finance, management, commerce, immobilier, etc.
DURÉE
2 ans
FORMAT
Alternance (15 semaines de cours sur l’année)
ou Temps plein (6 mois de cours & 6 mois de stage)
RYTHME
Possibilité d’intégrer la formation en 4ème année ou 5ème année selon le niveau d’étude de l’étudiant
434 heures la 1ère année, 432 heures la 2ème année
Soit un total de 866 heures sur le cycle (formats temps plein et alternance)
CAMPUS
Paris, Nantes, Marseille, Bordeaux, Lyon, Montpellier, Lille
LANGUE D’ENSEIGNEMENT
Français
DATE DE RENTRÉE
Septembre
5 BONNES RAISONS DE S’INSCRIRE
EN PARCOURS PROPERTY MANAGER
Structurer, pour le compte d’une direction immobilière ou d’un cabinet d’administration de biens, une équipe de gestionnaires
Assurer des postes de gestionnaires
tertiaires ou habitations
Encadrer des équipes pluridisciplinaires
(comptables, techniciens, gestionnaires)
Construire et réaliser une prestation de conseil
dans la gestion d’un patrimoine immobilier d’habitation ou tertiaire
Protéger son client de tout risque de responsabilité ou de perte économique
Coordonner la gestion administrative
des immeubles sur les plans assurance, comptabilité et juridique
Compétences & programme
Assurer la gestion opérationnelle d’un parc immobilier
Maitriser le droit des contrats, des baux et la gestion locative
- Connaitre les règles spécifiques des baux commerciaux, maîtriser le décret tertiaire, les règles de la location à un professionnel
- Maitriser la gestion de copropriété composée de professionnels, d’entreprises, de parcs d’activités
- Connaitre le droit des sociétés, le droit commercial, la fiscalité, savoir rédiger un contrat
- Savoir gérer les contentieux et maitriser les techniques de règlement des litiges à l’amiable
Savoir gérer un bien immobilier spécifique
- Connaitre les spécificités de la gestion des data centers
- Connaitre les spécificités de la gestion des entrepôts logistiques
- Connaitre les règles de surveillance des infrastructures sensibles
- Savoir gérer des centres commerciaux
Maitriser l’économie immobilière et l’investissement
- Savoir investir, maitriser les risques et la rentabilité, savoir valoriser les actifs immobiliers
- Maitriser les cycles immobiliers et les bulles immobilières, les effets démographiques sur les marchés immobiliers
- Maitriser le rôle des banques dans le financement de l’immobilier
Spécifier et superviser les opérations de maintenance et les travaux
Maitriser les techniques et les normes du bâtiment
- Maitriser les techniques du bâtiment
- Savoir réaliser un audit technique règlementaire
- Maitriser les normes environnementales (RE2020, impact de la protection de la biodiversité sur l’immobilier, rénovation énergétique…)
Maitriser la maintenance d’un bâtiment
- Savoir gérer des opérateurs, analyser les propositions des prestataires
- Savoir piloter les travaux pour le client
- Maitriser la réhabilitation et les risques de pathologies du bâtiment
Savoir analyser le bâtiment dans son écosystème urbain
- Maitriser les enjeux de l’urbanisme durable, l’urbanisme circulaire, tactique et transitoire
- Maitriser l’impact des politiques publiques en matière de transition écologique et de transports sur les activités immobilières
- Maitriser le droit de l’urbanisme et de la construction
Optimiser l’administration d’un ensemble immobilier
Développer et suivre une stratégie commerciale
- Elaborer une stratégie commerciale permettant d’atteindre ses objectifs commerciaux et de fidéliser les clients
- Elaborer une stratégie immobilière pour des entreprises concernant leurs locaux
- Savoir réaliser une veille commerciale et intégrer les normes récentes notamment en matière environnementales
Optimiser la gestion des actifs
- Savoir valoriser aux mieux les biens immobiliers
- Maitriser la rénovation énergétique des actifs tertiaires
- Maitriser les nouvelles tendances immobilières et les processus de labellisation
Softs skills et compétences cognitives
Concevoir une stratégie commerciale et développer le portefeuille client
- Gérer la relation client, le parcours client, le marketing digital en immobilier
- Savoir piloter sa stratégie digitale
- Exercer ses fonctions de manière déontologique, en respectant la loi et en luttant contre les discriminations
Développer sa capacité d’analyse et son adaptabilité
- Rédiger un mémoire
- Maitriser les méthodes de l’entretien et du questionnaire
- Développer la capacité d’analyse et l’esprit critique
Développer son réseau et gérer sa carrière
- Constituer un réseau professionnel notamment à l’international et le gérer
- Faire évoluer sa carrière et son leadership
- Maitriser les techniques de négociation en milieu professionnel
- Maitriser l’actualité grâce à des rencontres avec des professionnels
- Projet Voltaire
- Anglais immobilier
TÉMOIGNAGES
Mastère Professionnel MAGI
Paris
Christopher PECORARO
NOS ALUMNI
COMPÉTENCES
Identifier et caractériser le besoin d’un client pour
élaborer conjointement un mandat de gestion
d’actif immobilier
Concevoir et mettre en place un plan pluriannuel
de gestion avec indicateurs pour optimiser
l’administration d’un ensemble immobilier
Spécifier et superviser les opérations de maintenance
et les travaux neufs dans le but de développer
la valeur d’un actif immobilier
Assurer la gestion opérationnelle
d’un parc immobilier dans ses dimensions
juridiques, techniques et financières
Manager les équipes internes et les prestataires
externes pour répondre aux besoins
des clients et des utilisateurs
Structurer, pour le compte d’une direction immobilière ou d’un cabinet d’administration de biens, une équipe de gestionnaires
Assurer des postes de gestionnaires
tertiaires ou habitations
Encadrer des équipes pluridisciplinaires
(comptables, techniciens, gestionnaires)
Construire et réaliser une prestation de conseil
dans la gestion d’un patrimoine immobilier d’habitation ou tertiaire
Protéger son client de tout risque de responsabilité ou de perte économique
Coordonner la gestion administrative
des immeubles sur les plans assurance, comptabilité et juridique
Rythme annuel
TEMPS PLEIN
6 mois de formation + 6 mois de stage
ALTERNANCE
14 semaines de formation sur l’année
conjuguant présentiel & distanciel
CONTENU DE LA FORMATION
Nos rentrées scolaires ont lieu en septembre/octobre de chaque année.
1ère année
2ème année
TRONC COMMUN
Économie & Gestion
– Marketing
– Management de projet
– Économie immobilière
– Stratégie et innovation
– Investissement et financiarisation
– Fiscalité
– Économie de l’environnement
Droit
– Droit de l’environnement
– Droit des affaires et des contrats
– Droit de l’urbanisme et de la construction
– Déontologie en France et à l’international
– Acquisition et dissociation du foncier
Aménagement & Urbanisme
– Ville et développements urbains
– Politique de l’habitat
– Stratégies et aménagement des territoires
– Réhabilitation et pathologies du bâtiment
– Normalisation, labellisation
Compétences professionnalisantes
– Les rencontres de l’immobilier
– Communication digitale, écrite et orale
– Anglais
– Atelier méthodologie de recherche
– Mémoire de recherche
– ESPI Career services
– ESPI Inside
– Test TOEIC
– Accompagnement à l’orthographe via le projet Voltaire
– Immersion professionnelle de 24 semaines (en temps plein comme en alternance)
ENSEIGNEMENTS SPÉCIFIQUES
Gestion immobilière tertiaire
– Baux commerciaux
– Gestion locative
– Actifs tertiaires en copropriété
– Gestion des centres commerciaux
– Business Game Property
Gestion technique et financière des actifs immobiliers
– Budget d’exploitation et analyse de travaux
– Stratégie commerciale et développement
– Technique et conformité des immeubles
– Rénovation énergétique des actifs tertiaires
– Arbitrage, optimisation et valorisation des actifs
– Maintenance et Facility management
– Gestion de contentieux et recouvrement