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PILOTER LA GESTION DE COPROPRIETE : ADMINISTRATION, FINANCES, TRAVAUX ET GOUVERNANCE

Objectifs

  • Conseiller une copropriété sur les travaux d’entretien, de mise aux normes ou de rénovation
  • Préparer, conduire et sécuriser une assemblée générale de copropriété
  • Mettre en œuvre les décisions issues de l’assemblée générale
  • Piloter la gestion financière et budgétaire de la copropriété
  • Superviser l’entretien, la maintenance et les sinistres
  • Élaborer et piloter un plan pluriannuel de travaux
  • Assurer une communication claire et structurée avec les copropriétaires

Certification RNCP41800BC04-Piloter la gestion administrative, technique et financière d’une copropriété en conformité avec la réglementation. Aussi accessible par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)

Contenu de la formation

Jour 1 – Gouvernance de la copropriété et préparation de l’assemblée générale

Objectif : Maîtriser l’administration générale de la copropriété et sécuriser la préparation d’une assemblée générale

  1. Gouvernance et obligations réglementaires
  • Cadre juridique de la copropriété
    • rôle du syndic et du conseil syndical
    • droits et obligations des copropriétaires
  • Obligations réglementaires du syndic
    • transparence
    • information
    • traçabilité
  • Atelier pratique : analyse d’une organisation de copropriété fictive
  1. Préparation et conduite de l’assemblée générale
  • Convocation à l’assemblée générale
    • délais légaux
    • documents obligatoires
  • Construction de l’ordre du jour : résolutions obligatoires et facultatives
  • Atelier pratique : rédaction d’un ordre du jour et d’une convocation

Evaluation jour 1 : mise en situation et cas pratiques via les ateliers

 

Jour 2 – Gestion technique et travaux de la copropriété

Objectif : Évaluer l’état du bâti et conseiller la copropriété sur les travaux

  1. État du bâti et obligations techniques
  • Évaluation de l’état des équipements
    • sécurité
    • accessibilité
    • performance énergétique
  • Diagnostics réglementaires
    • DT
    • audits énergétiques
  • Atelier pratique : analyse d’un extrait de DTG
  1. Préconisation et suivi des travaux
  • Typologie des travaux
    • entretien
    • mise aux normes
    • rénovation énergétique
  • Méthodes de phasage et priorisation
  • Atelier pratique : formulation de préconisations de travaux

 

Evaluation jour 2 : mise en situation et cas pratiques via les ateliers

Jour 3 – Pilotage financier, budgétaire et assurantiel

Objectif : Piloter la gestion financière et les risques de la copropriété

  1. Budget prévisionnel et charges
  • Budget prévisionnel
    • charges courantes
    • provisions
    • appels de fonds
  • Lecture et analyse des comptes
  • Atelier pratique : élaboration d’un budget prévisionnel
  1. Sinistres, assurances et prestataires
  • Gestion des sinistres
    • déclaration
    • suivi
    • indemnisation
  • Contrats d’assurance et maintenance
  • Atelier pratique : analyse d’un dossier de sinistre

Evaluation jour 3 : mise en situation et cas pratiques via les ateliers

 

Jour 4 – Plan pluriannuel de travaux et communication copropriétaires

Objectif : Structurer une vision patrimoniale et assurer une communication efficace

  1. Plan pluriannuel de travaux
  • Construction d’un PPT
    • priorisation des travaux
    • chiffrage
    • échéancier
  • Intégration des aides et financements
  • Atelier pratique : élaboration d’un plan pluriannuel à partir d’un DTG
  1. Relations copropriétaires et suivi des décisions
  • Suivi des décisions d’AG
  • Communication et traçabilité
    • écrite
    • numérique
  • Atelier pratique : traitement d’une demande copropriétaire

Evaluation jour 4 : mise en situation et cas pratiques via les ateliers

 

Jour 5 – Synthèse et évaluation finale

PARTIE 1 :  Étude de cas Gestion de copropriété

  • A partir d’un scénario de gestion de copropriété, le candidat doit
    • préparer les éléments d’une assemblée générale
    • analyser l’état du bâti et proposer des travaux
    • élaborer un budget prévisionnel
    • proposer un plan pluriannuel de travaux
    • traiter une demande ou un incident copropriétaire

PARTIE 2 :  Soutenance orale (individuelle ou en sous-groupes)

Le candidat démontre

  • La pertinence de l’analyse de la situation
  • La conformité juridique des actions proposées
  • La cohérence du raisonnement professionnel
  • La capacité à prioriser et sécuriser

 

 

Durée

5 jours (35 heures)

Public

• Nouveaux entrants dans le domaine de la gestion immobilière ou souhaitant intégrer ce secteur. • Professionnels avec une première expérience entre 1 et 3 ans dans des fonctions liées à la gestion immobilière, souhaitant consolider leurs compétences et acquérir des connaissances plus approfondies. • Professionnels aguerris souhaitant réinterroger leur pratique. • Titulaires d’une VAE partielle ou d’une recevabilité sur le Bachelor Gestionnaire d’affaires immobilières (GESAI)* ayant besoin d’une formation complémentaire pour valider le bloc de compétences Piloter la gestion administrative, technique et financière d’une copropriété en conformité avec la réglementation-RNCP41800BC04 manquant à leur certification *Titre reconnu par l’état NIVEAU 6 – Enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles par décision du 18/12/2025 – Fiche RNCP 41800 – Codes NSF 310 et 313 – Habilitant aux cartes professionnelles

Prérequis

• Être titulaire d’un niveau 5 (Bac+2) (droit, notariat, économie & gestion) et de 4 mois d’expérience professionnelle, tout secteur confondu ou justifier d’une expérience équivalente dans le domaine de l’immobilier.

Niveau

Approche pédagogique

  • Formation opérationnelle s’appuyant sur les connaissances et l’expérience des participants en immobilier, des études de cas et mises en situation
  • Diffusion et partage de connaissances basés sur un support de formation

Modalités de suivi de l’exécution et de l’évaluation des résultats de la formation

  • Émargement distanciel
  • Chaque A la fin de chaque journée : questions orales ou écrites (QCM, Quiz…)
  • A l’issue de la formation, une évaluation finale est organisée. Elle a pour but l’obtention de la certification Piloter la gestion administrative, technique et financière d’une copropriété en conformité avec la réglementation-RNCP41800BC04 soumise à la réussite à l’évaluation finale telle que mentionnée dans le référentiel d’activités, de compétences et d’évaluation inscrit au RNCP.
  • Questionnaires d’évaluation de la formation (à froid et à chaud)

Tarif

2500 € net (TVAà 0%)


Prochaines sessions
  • Distanciel, 10 septembre 2026
  • Paris

Module

PILOTER LA GESTION DE COPROPRIETE : ADMINISTRATION, FINANCES, TRAVAUX ET GOUVERNANCE