Constituer une équipe de transaction performante : Sélectionner, intégrer, rémunérer
Objectifs
• Développer des méthodes de recrutement efficaces pour constituer une équipe solide et performante
• Définir la rémunération des collaborateurs
Contenu de la formation
A. Le recrutement
1. Où trouver ses candidats ?
2. Analyser les CV en fonction des besoins
3. Mener plus efficacement un entretien d’embauche
4. Constituer son équipe en tenant compte des styles comportementaux
5. Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur
B. La rémunération
1. Rémunérer selon le statut de l’agent immobilier
a. Cas pratique sur les arguments de rémunération pour recruter
2. Définir la rémunération selon le poste occupé
Durée
Public
Prérequis
Niveau
Approche pédagogique
• Diffusion et partage de connaissances basés sur un support de formation
• Exposé et échanges interactifs avec les participants
• Retour d’expériences et échanges sur mises en application concrètes, partage d’expériences et de bonnes pratiques entre participants
• Mises en situation par le biais de cas pratiques
Modalités de suivi de l’exécution et de l’évaluation des résultats de la formation
• Émargement distanciel
• Questions orales ou écrites
• Mises en situation
• Questionnaires d’évaluation de la formation (à chaud et à froid)
Tarif
590 € Net (TVA 0%)